Trainingen / Workshops Effectieve Regie

Effectieve regie op outsourcing vraagt een adequaat acterende regie-organisatie, maar ook regisseurs die over goede competenties beschikken. In veel organisaties blijkt dat deze regie nog steeds problemen geeft en dat een goede en praktische training gewenst is.

Over dit thema heb ik de afgelopen jaren diverse keren de 3-daagse training georganiseerd (open inschrijving).

Onderwerpen zijn:

  • de 5 pijlers voor effectieve regie
  • het taakvelden-model voor regie
  • praktijksituaties voor demand-, supply- en contractmanagement
  • tips, trucs en cases
  • de ervaren problemen van de deelnemers en advies daarover

Deze training kan ik ook in-house verzorgen waarbij specifiek wordt ingegaan op de in uw organisatie ervaren problemen met regie.

Informatie opvragen over de Open Training Effectieve Regie (OTR-2013) of de specifieke in-house training kan door middel van een mail naar: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

 Roadmap Sourcing / Draaiboek Outsourcing

 Voor sourcing strategie, tenders en leveranciersselectie en -contractering

Voor bedrijven die voor een (her-)aanbesteding staan, is het wellicht interessant te weten dat ik op basis van zo'n 10 jaar evaring met outsourcing een draaiboek heb ontwikkeld voor het (her-)aanbesteden van ICT-diensten. Het draaiboek bevat onder andere een standaard voor aanpak en fasering, een standaard voor het formuleren van eisen aan leveranciers en de leveranciersselectie, standaarden voor documentatie (w.o. voor de gewenste diensten en SLA's) en een standaard raamwerk voor het managen van de dienstverlening.

Zie verder onder Nieuws en download de inleiding en de inhoudsopgave.

::Home


Organisatie-adviesbureau Op de Coul is een onafhankelijk bureau voor organisatie-advies en interim management.

Het bureau is in januari 2009 opgericht door ir. Johan C. Op de Coul.

Op basis van ruim 25 jaar ervaring biedt Johan Op de Coul advies en ondersteuning aan directies, CIO's, Hoofden ICT en andere verantwoordelijken bij vraagstukken die betrekking hebben op de inrichting, de organisatie, het beheer en het management van de informatievoorziening.

Het motto waaruit wordt gewerkt is:

ICT moet rendement opleveren

Vanuit dit uitgangspunt worden adviezen gegeven op de volgende gebieden:

  • ICT governance
  • ICT beleid en strategie
  • Beheer van de informatievoorziening
  • Strategic sourcing van de ICT
  • Outsourcing van de ICT
  • Regie op outsourcing
  • Competenties en competentiemanagement

Naast advies, kan het bureau ook:

  • assessments op processen uitvoeren
  • assessments op outsourcing uitvoeren
  • assessments van medewerkers uitvoeren
  • interim management functies invullen.

Het Bureau voert vaak workshops uit of opdrachten met de inzet van workshops. Workshops bieden het voordeel dat met een kleine voorbereiding en het inschakelen van de kennis van de eigen medewerkers, er snel resultaten kunnen worden geboekt.

Het Bureau werkt samen met een aantal ervaren organisatie adviseurs die ook op andere terreinen hun sporen hebben verdiend (zie de associates). Hiermee wordt bereikt dat een zeer breed ervaringsprofiel kan worden aangeboden.